A-Ha! Performance: Membangun Dan Mengelola Karyawan Yang Bermotivasi Diri

Selama ini banyak dikenal metode pendekatan untuk mempertahankan karyawan berprestasi, yaitu pendekatan hadiah dan hukuman. Buku ini mengetengahkan alternatif lain yang lebih kuat ketimbang metode pendekatan itu sendiri. Memperoleh hasil yang lebih baik atau mempertahankan hasil-hasil yang diinginkan dalam lingkungan yang selalu berubah memerlukan tim kerja yang memiliki keterikatan (engagement) dan motivasi dari diri mereka sendiri. Mereka adalah tim kerja yang mau bekerja keras karena memang menginginkannya, bukan karena takut dengan hukuman, atau karena meginginkan iming-iming hadiah, tetapi lebih karena mengerjakan dan menorehkan pencapaian membuat mereka merasa nyaman.

Buku ini menyajikan langkah-langkah yang diperlukan untuk membangun dan memimpin tim kerja yang memiliki motivasi diri, bagaimana mengelola karyawan, rekan sejawat, atasan, maupun pelanggan sehingga mereka mau menerima dan tidak menolak oendekatan yang diterapkan. Apakah seorang karyawan perlu meningkatkan kinerja, memotivasi dan mempertahankan top performer, atau meningkakan lingkungan kerja karyawan tersebut. Buku ini akan menjelaskan apa yang harus dikerjakan dan bagaimana mengerjakannya. Bagi manajer dan pemimpin bisnis dalam industri apa pun, buku ini dapat menjadi alat praktis dan tak memiliki kerangka kerja filosofis yang kuat yang tidak hanya akan meningkatkan bottom line perusahaan, tetapi juga meingkatkan semua hubungan bisnis dan personal tiap karyawan dan juga manajernya.